Hier gewinnen künftig partnerschaftliche Ansätze und gemeinschaftliche Aktivitäten der Clubs einen deutlich höheren Stellenwert. Beide Abkürzungen stehen dabei in der Regel gleichermaßen für verantwortungsvolles wirtschaftliches, soziales und ökologisches Handeln. Zu den Maßnahmen, die unter ökonomische Wertschöpfung fallen, gehört zum Beispiel die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitskriterien bei der Sponsorenauswahl, im Einkauf und beim Eingehen von Partnerschaften mit Unternehmen oder sonstigen Einrichtungen. Vor dem Hintergrund, dass Umweltbewusstsein in der Gesellschaft zunehmend wichtiger wird, gewinnt das Thema auch für die Bundesligisten an Bedeutung. Zahlreiche Clubs organisieren ihr Engagement mittlerweile über Stiftungen oder eigene Abteilungen für Corporate Social Responsibility (CSR). Spannende Artikel und Insights aus erster Hand! „Diese Verantwortung wird dabei über verschiedene Strukturen wahrgenommen“, sagt Stefan Ludwig, Partner und Leiter der Sport Business Gruppe bei Deloitte. Vor allem aber können die Clubs am Standort ansässige Unternehmen aktiv in ihre Geschäftstätigkeiten einbinden und regionale Akteure miteinander vernetzen. See Terms of Use for more information. Zukünftig wird wohl das gesamte Umsetzungspotenzial über alle Wertschöpfungsebenen ausgebreitet werden und das ökologische Bewusstsein abteilungs- und clubübergreifend gefördert. Die Vereinbarkeit von ökonomischen, ökologischen und sozialen Zielen stellt die öffentliche Hand jedoch vor große … Soziales Engagement ist für zahlreiche Bundesliga-Clubs heute selbstverständlich und auch Umweltthemen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (“DTTL”), its network of member firms, and their related entities. Hier informieren wir die Presse über alle wichtigen Themen unseres Unternehmens. Die Deloitte zeigt die 20 finanzstärksten Fußball-Klubs und deren Umsätze in 2019/20. Inhaltlich verantwortlich für die Studie sind Stefan Ludwig, Partner und Leiter der Sport Business Gruppe bei Deloitte und Vinzenz Fundel, Senior Manager bei Deloitte Sustainability. Ein Fünftel der Clubs berichtet bereits auf jährlicher Basis und sieben Prozent planen ebenfalls, in einem jährlichen Turnus einen strukturierten Bericht zu veröffentlichen. Besonders stark sind die Proficlubs im Handlungsfeld der sogenannten sozialen Verantwortung aufgestellt, aber auch Umweltthemen rücken zunehmend in den Fokus. Daher setzen sich inzwischen immer mehr Fußballclubs konkrete Ziele zur Umsetzung ihrer ökologischen Verantwortung. Zukünftig wird wohl das gesamte Umsetzungspotenzial über alle Wertschöpfungsebenen ausgebreitet werden und das ökologische Bewusstsein abteilungs- und clubübergreifend, zum Beispiel durch die Auswahl klimafreundlicher Lieferanten, gefördert. Fast alle Clubs berichten auf unregelmäßiger Basis über ihr Engagement in verschiedenen Medienkanälen. Deloitte-Studie: Bundesliga weiterhin im Aufwind. Deloitte - Düsseldorf (ots) - Sozial war Fußball schon immer. Deloitte hat bei den Bundesliga-Clubs nachgefragt, wie es um Nachhaltigkeit im deutschen Profifußball steht. Sponsoren fordern gerade in diesem Bereich gezielt mehr Verantwortung und Engagement. Mit einem weltweiten Netzwerk von Mitgliedsgesellschaften in mehr als 150 Ländern verbindet Deloitte herausragende Kompetenz mit erstklassigen Leistungen und unterstützt Kunden bei der Lösung ihrer komplexen unternehmerischen Herausforderungen. Die vollständige Studie erhalten Sie hier zum Download. „Viele Clubs haben eigene Stiftungen oder CSR-Abteilungen, die die Aktivitäten koordinieren. Please see, Vor:Denker – Corporate Digital Responsibility, Telecommunications, Media & Entertainment. Aktivieren Sie JavaScript, damit die Website korrekt angezeigt wird, Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (“DTTL”), its network of member firms, and their related entities. Zehn Millionen Elektroautos sollen 2030 in Deutschland unterwegs sein – das ist der Plan der Bundesregierung. Einblicke in unsere Fachbereiche, aktuelle Themen und Trends sowie Einstiegsmöglichkeiten. Ökonomische Wertschöpfung, soziale Verantwortung und ökologisches Bewusstsein– in allen drei untersuchten Bereichen wollen die Bundesligisten ihr Engagement in Zukunft gezielter mithilfe von Wirkungsmessungen untermauern. Der Sport und nicht zuletzt das Vereinswesen schaffen Begegnungsräume und verschiedenste Angebote sich aktiv zu betätigen. Schon immer erfüllte Sport eine wichtige gesellschaftliche Funktion und schafft Begegnungsräume für Menschen verschiedenster Herkunft und sozialer Schichten. Deloitte hat bei den Bundesliga-Clubs nachgefragt, wie es um Nachhaltigkeit im deutschen Profifußball steht. Nachhaltigkeit Vorworte: Dr. Theo Zwanziger und Dr. Reinhard Rauball Der organisierte Fußball Karl Rothmund im Interview Die Bundesliga – ein Dauerbrenner Nachwuchsarbeit zahlt sich aus … Inhaltlich besinnen sich die Bundesligisten hier auf sportliche Kernkompetenzen: Ein Drittel der befragten Clubs priorisiert vor allem Gesundheits- und Bildungsförderung zusammen mit der generellen Förderung von Kindern und Jugendlichen. Nachhaltigkeit in der Fußball-Bundesliga: Auf dem Weg zum CO2-neutralen Stadion. Wenn der Verein des Herzens auf dem Platz steht, jubeln, feiern und weinen Menschen verschiedenster Herkunft und Schichten gemeinsam. Hier gewinnen künftig partnerschaftliche Ansätze und gemeinschaftliche Aktivitäten der Clubs einen deutlich höheren Stellenwert. DTTL (auch „Deloitte Global“ genannt) erbringt selbst keine Leistungen gegenüber Mandanten. Please see, Vor:Denker – Corporate Digital Responsibility, Telecommunications, Media & Entertainment. Im Gegensatz zu großen kapitalmarktorientierten Unternehmen, die gesetzlich dazu verpflichtet sind, eine nicht-finanzielle Erklärung im Rahmen der sogenannten „CSR-Richtlinie“ zu veröffentlichen, berichten die Fußballclubs überwiegend auf freiwilliger Basis. Ökologische und soziale Nachhaltigkeit – das ist in der Wirtschaft längst kein Nischenthema mehr. Themenschwerpunkte: Consulting Digital, Innovation, Deloitte Garage, Deloitte Digital, Technology, Media & Telecommunications, Sports Business Group, Leader.In Hier finden Sie Pressemitteilungen und w... Mehr. „Die Bundesliga-Clubs können durch ihre erhebliche wirtschaftliche Leistung die jeweilige Heimatregion nachhaltig stärken und dort weiterhin einen langfristigen Mehrwert erzeugen“, erklärt Vinzenz Fundel von Deloitte Sustainability. Nachhaltigkeit nimmt im öffentlichen Sektor einen hohen Stellenwert ein. DTTL und jedes ihrer Mitgliedsunternehmen sind rechtlich selbstständig und unabhängig. Institutionelle Akteure sind beispielsweise die Länder, der Nachhaltigkeitsrat, die regionalen Netzstellen für Nachhaltigkeit, die Wissenschaftsplattform Nachhaltigkeit 2030 und die Wirtschaft. DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) does not provide services to clients. Die Umfrage zeigt, wie die Clubs die klassischen CSR-Handlungsfelder ökonomische … Deloitte is one of the Big Four … Auf einer Skala von 1 (gering) bis 10 (sehr hoch) wurde die Bedeutung der Maßnahmen hinsichtlich einer verantwortlichen ökonomischen Wertschöpfung durch die Clubs auffällig unterschiedlich priorisiert. Im Gespräch mit Deloitte machten die Gelsenkirchener deutlich, dass gerade in ihrer vergleichsweise strukturschwächeren Heimat das Engagement des Vereins von Fans und Mitgliedern nicht nur tatkräftig unterstützt, sondern auch aktiv eingefordert werde. DTTL (also referred to as “Deloitte … Fans und damit Investoren bzw. Am 1. Ein Einblick in die Bedeutung der Nachhaltigkeitsthematik in der Bundesliga und Aufstellung der Bundesligaclubs bezüglich Nachhaltigkeit. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. Wenn … Inhaltlich können die Bundesliga-Clubs in diesem Bereich auf Kernkompetenzen zurückgreifen: Ein Drittel der befragten Clubs priorisiert vor allem Gesundheits- und Bildungsförderung zusammen mit der generellen Förderung von Kindern und Jugendlichen. Entsprechend setzen die Fußball-Bundesliga-Klubs laut Deloitte ihre CSR-Prioritäten: An erster Stelle steht die Bildungs- und Gesundheitsförderung, gleichauf mit der Unterstützung von Kindern und … Die Aufstellung des ökologischen Engagements reicht inzwischen bis hin zum CO2-neutralen Stadion. Ökologisches Bewusstsein: Klimafreundliches Kicken. Making an impact that matters – für mehr als 286.000 Mitarbeiter von Deloitte ist dies gemeinsames Leitbild und individueller Anspruch zugleich. „Zudem gibt es einen klaren Trend, die Nachhaltigkeitsaktivitäten der Clubs in Zukunft nicht mehr im Rahmen von speziellen Handlungsfeldern oder Einzeldisziplinen zu betrachten, sondern vielmehr mit den anderen Geschäftsfeldern sinnvoll zu verschmelzen. Nachhaltigkeit gewinnt nicht nur an Bedeutung in der Bundesliga, die Aktivitäten der Clubs … Daran ist zu erkennen, dass Nachhaltigkeit - passend zu den sportlichen Leistungen und dem Engagement der Clubs - in der Bundesliga bereits eine besondere Rolle einnimmt und mit der Professionalisierung des Sports einhergeht. Finanzreport deutscher Profisportligen 2015 Die Studie der Sport Business Gruppe der Prüfungs- und Beratungsgesellschaft Deloitte beleuchtet die Umsätze und Zuschauerzahlen der deutschen Profisportligen Beko Basketball Bundesliga (BBL), Deutsche Eishockey Liga (DEL), DKB Handball Bundesliga (HBL) und 3. Der FC Schalke 04 hatte als einer der ersten Bundesligavereine bereits 2013 eine eigene CSR-Abteilung ins Leben gerufen. Doch mit dieser wirtschaftlichen Stärke gehen auch gestiegene Erwartungen einher: Die Clubs müssen heute nicht nur sportlichen Anforderungen gerecht werden. (Deloitte, 2011a, S. 8). 27 Prozent der Umfrageteilnehmer sehen vor allem Integration als eine der Top-Prioritäten. Die Sorge um große Themen wie den Klimawandel oder Rohstoffknappheit macht auch vor dem Profifußball nicht Halt. Zu den Maßnahmen, die unter ökonomische Wertschöpfung fallen, gehört heutzutage auch die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitskriterien bei der Sponsorenauswahl, im Einkauf und beim Eingehen von Partnerschaften mit Unternehmen oder sonstigen Einrichtungen. „Die Bundesliga bleibt mit einem positiven Betriebsergebnis von 138 Mio. Die 24. In den vergangenen zehn Jahren konnten der deutsche Fußball und speziell die Bundesliga … Fans, Investoren und Sponsoren fordern hier gezielt mehr Verantwortung und Engagement. Alle Umfrageteilnehmer stuften das Thema als wichtig ein. Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (“DTTL”), its network of member firms, and their related entities. Spannende Artikel und Insights aus erster Hand! Für die Übernahme von gesellschaftlicher Verantwortung bei den Bundesligaclubs wird häufig der Begriff Corporate Social Responsibility (CSR) oder auch nur Corporate Responsibilty (CR) verwendet. Dies spiegelt sich in der Reife des bestehenden Engagements und in den aktuellen Zielsetzungen der befragten Proficlubs wider. Den aktuellen Herausforderungen begegnen. Demnach stieg der Gesamtumsatz der Bundesliga im Vergleich zur Saison 2016/17 um 13 Prozent auf 3,17 Milliarden Euro. Ausgabe der Deloitte Football Money League präsentiert die umsatzstärksten Clubs im Weltfußball: Neben dem FC Bayern München, Borussia Dortmund und dem FC Schalke 04 hat sich mit Eintracht Frankfurt ein vierter Bundesliga … Deloitte Touche Tohmatsu Limited / d ə ˈ l ɔɪ t ˈ t uː ʃ t oʊ ˈ m ɑː t s uː /, commonly referred to as Deloitte, is an Anglo-American multinational professional services network. Von Regulierung bis zu Investoren: Druck aus vielen Richtungen macht Sustainability heute zur wichtigen … Dementsprechend heterogen gestaltet sich die Kommunikation der Vereine zum Thema Nachhaltigkeit in der Bundesliga. Euro) die profitabelste Liga.“ (Deloitte… zweitumsatzstärkste Liga nach England (2,479 Mrd.) © 2021. Mit ökonomischer Wertschöpfung die Heimatregion stärken. In diesem Bereich sind viele Clubs bereits seit vielen Jahren aktiv. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. Nachrichten » Nachhaltigkeit in der Fußball-Bundesliga: Auf dem Weg zum CO2-neutralen Stadion. Juli 2019 – Das Olympia Team Deutschland und die Deutsche Paralympische Mannschaft können ab sofort auf einen leistungsstarken Partner an ihrer Seite zählen.Mit Deloitte … In diesem Bereich sind viele Clubs bereits seit vielen Jahren aktiv. See Terms of Use for more information. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. Aber auch der Antrieb, die Positionierung in Gremien und die Vorreiterrolle bei Dachorganisationen wie dem DFB, dem NFV (Niedersächsischer Fußballverband) oder insbesondere der DFL (Deutsche Fußball Liga) und der DFL-Stiftung spielen eine wichtige und motivierende Rolle. Euro vor der Premier League (101 Mio. Das Problem liegt jedoch nicht an dem Thema Nachhaltigkeit an sich, sondern an der häufig sehr engen Definition des Begriffs. 27 Prozent der Vereine sehen vor allem Integration als Top-Priorität. Aber auch der Aufbau von Solaranlagen und der Einsatz von LED-Technik für die Rasenpflege sowie die Stadionausleuchtung kommen zur Reduktion von Treibhausgasemissionen zum Einsatz. Nachhaltigkeit in der Bundesliga spielt eine immer wichtigere Rolle. Wie die meisten Sportvereine ist auch der FC Schalke 04 tief in seiner Heimatregion verwurzelt. 16.01.2019 - Sozial war Fußball schon immer. Juni 2018 hat er die Sport Busines... Mehr. Fans und Sponsoren erwarten mehr als sportliche Spitzenleistungen, „Mit dieser wirtschaftlichen Stärke gehen auch gestiegene Erwartungen einher“, sagt Stefan Ludwig, Partner und Leiter der Sport Business Gruppe bei Deloitte. Der durchschnittliche Umsatz der Clubs (inklusive Transfers) lag bei 187 Millionen Euro. „Die Clubs müssen heute nicht nur sportlichen Anforderungen gerecht werden - Fans, Mitglieder, Sponsoren, Politik und andere Stakeholder erwarten zunehmend, dass die Bundesligisten auch gesellschaftlich eine immer größere Verantwortung übernehmen.“. © 2021. Die Ergebnisse zeigen, dass der Profifußball zunehmend gesellschaftliche Verantwortung übernimmt – alle 15 Bundesliga … „Es gibt einen klaren Trend, die Nachhaltigkeitsaktivitäten der Clubs in Zukunft nicht mehr im Rahmen von speziellen Handlungsfeldern oder Einzeldisziplinen zu betrachten, sondern vielmehr mit den anderen Geschäftsfeldern sinnvoll zu vernetzen. „Die Proficlubs der Bundesliga haben die besten Voraussetzungen, denn sie können nicht nur auf sozialer, sondern auch auf wirtschaftlicher Ebene Raum für Vernetzung, Austausch und vor allem Begegnungen öffnen.“. Nachhaltigkeit in der Fußball-Bundesliga: Auf dem Weg zum CO2-neutralen Stadion. Astrid Schlüchter; Donnerstag | 02. Deloitte wirft in einer aktuellen Studie einen genauen Blick auf das Thema Nachhaltigkeit im deutschen Profifußball. Der englische Rekordmeister Manchester United verbucht in der Saison 2015/16 ein Umsatzwachstum von 25 % (Höchstwert unter den Top-20) und übernimmt die Spitze der … Durchschnittlich drei Vollzeitmitarbeiter pro Club haben sich während der Saison 2017/18 hauptamtlich um das Thema Corporate Social Responsibility gekümmert. Einblicke in unsere Fachbereiche, aktuelle Themen und Trends sowie Einstiegsmöglichkeiten. Das spiegelt sich auch in der Reife des bestehenden Engagements und in den aktuellen Zielsetzungen der befragten Proficlubs wider. Die Fans, Mitglieder, Sponsoren und auch die Clubs, die DFL und der DFB selbst wollen mehr: Die Übernahme von gesellschaftlicher Verantwortung spielt in der Bundesliga eine immer wichtigere Rolle. Daher setzen sich inzwischen immer mehr Fußballclubs konkrete Ziele, die auch auf das ökologische Bewusstsein einzahlen. Schaut man sich Umsätze und Mitarbeiterzahlen von Bundesliga-Clubs an, sind diese durchaus mit mittelständischen Unternehmen vergleichbar. Aktivieren Sie JavaScript, damit die Website korrekt angezeigt wird, Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (“DTTL”), its network of member firms, and their related entities. Unter dem Titel Governance und Nachhaltigkeit im professionellen Fußball trafen sich die wichtigsten Entscheider am 25. Soziale Verantwortung übernehmen die Proficlubs schon lange. Auch die Professionalisierung des Nachhaltigkeitsmanagements schreitet bei nahezu allen befragten Proficlubs mit großen Schritten voran. In den vergangenen zehn Jahren konnten der deutsche Fußball und speziell die Bundesliga eine beeindruckende wirtschaftliche Entwicklung vorweisen. Aber auch der Antrieb, die Positionierung in Gremien und die Vorreiterrolle bei Dachorganisationen wie dem DFB (Deutscher Fußball-Bund), dem NFV (Niedersächsischer Fußballverband) oder insbesondere der DFL (Deutsche Fußball Liga) und der DFL-Stiftung selber spielen diesbezüglich eine wichtige und motivierende Rolle. 31 Prozent der Clubs gewichten dieses Handlungsfeld sowohl aktuell als auch in naher Zukunft mit Werten zwischen 8 und 10 als sehr hoch. Die Aufstellung des ökologischen Engagements reicht inzwischen bis hin zum CO2-neutralen Stadion. „Die Proficlubs der Bundesliga haben die besten Voraussetzungen, denn sie können nicht nur auf sozialer, sondern auch auf wirtschaftlicher Ebene Raum für Vernetzung, Austausch und vor allem Begegnungen öffnen.“, Bei Stefan Ludwig trifft Business-Expertise auf Sport-Leidenschaft – eine Kombination, die sich nahtlos durch seine rund 20 Berufsjahre im Sportbusiness zieht. Für die Proficlubs sind die Identifikation und gezielte Auswahl der wesentlichen Inhalte aus einer Vielzahl an möglichen Themen besonders wichtig, da die Clubs tief in ihrer Region verwurzelt sind und regionale Gegebenheiten das Engagement entsprechend beeinflussen.“ So setzt sich beispielsweise Schalke 04 über eine CSR-Abteilung sowie mit der vereinseigenen Stiftung „Schalke hilft!“ in seiner strukturgeschwächten Heimatregion für Bildung und Chancengleichheit ein, um vor allem jungen Menschen zu fördern. Das Prüfungs- und Beratungsunternehmen unterstützt die beiden Teams mit interdisziplinären Services. Deloitte Düsseldorf (ots) – Sozial war Fußball schon immer. Nachhaltigkeit in der Fußball-Bundesliga. An dieser Diskussionsrunde nahmen unter anderem Klaus Filbry von Werder Bremen und Stefan Ludwig von Deloitte Sports teil. Häufig geht es aktuell darum, das bestehende soziale Engagement weiter gezielt auszubauen und stärker an dessen Wirkung zu orientieren.
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